J’accompagne la performance commerciale et humaine des organisations, à la convergence du développement des ventes, du management et de la formation. Ma conviction : la performance durable naît de l’alliance entre compétence, posture et sens.

Après six années chez Cotral Lab en tant que manager et formatrice, j’ai affiné ma compréhension du fonctionnement des équipes commerciales et des leviers d’engagement individuels et collectifs. Ces années de terrain m’ont permis de mesurer combien le rôle du manager dépasse la seule transmission de savoirs ou la recherche de résultats : il s’agit avant tout de créer les conditions de la motivation, de la confiance et du sens au travail.

C’est cette prise de conscience, nourrie par mes expériences d’accompagnement en entreprise et d’enseignement en école de commerce, qui m’a progressivement conduite vers le coaching. J’ai souhaité approfondir la dimension humaine de la performance, comprendre ce qui se joue derrière les comportements, les résistances et les dynamiques relationnelles.

Aujourd’hui certifiée Executive Coach HEC, j’accompagne dirigeants, managers et équipes dans leurs transitions, en plaçant la transformation individuelle et collective au cœur de la performance.

Mon approche s’appuie sur une double expertise : la connaissance fine des réalités économiques et commerciales, et l’écoute active des enjeux humains qui les sous-tendent.

LibertÉ

Souffle 

Exigence